近期，标普全球公司燃料、化学品和资源解决方案高级副总裁Mark Eramo在世界石化大会上表示，减少碳排放的努力使化学品生产商对未来的规划变得极其复杂。Eramo认为，此前，在考虑是否建设新生产装置时，企业仅需要确保能源和原料成本优势、市场渠道和最先进的生产技术，但现在，在企业希望投资的司法管辖区，无论是美洲、中东、欧洲还是亚洲，还必须具备碳管理能力。这个问题远远超出了生产资产的范畴。
  笔者认为，Eramo所言的问题，是石化行业目前发展的大势所趋。在目前环保愈发受到重视的背景下，行业规划考虑环保问题本就是应有之义。不过，当考虑到环保问题后，石化行业的规划将发生重大变化。
  这一点，在近期欧洲和美国的对比上就很明显。此前，石化业规划的区位选择往往依托于原料和市场的位置。而如Eramo所言，在环保压力上升后，区域的碳管理方法和水平将成为重要的区位选择因素。近期，欧洲的碳边界调整机制试图考虑碳成本的区域差异，为进口创造公平的竞争环境。相比之下，美国《通货膨胀削减法案》通过降低能源成本来对抗通胀，并使得美国可以向减少温室气体排放的目标迈进。结果是，石化企业对于美国趋之若鹜，对于欧洲则大多避而远之。
   此外，石化业规划的区位选择也开始考虑上下游问题，许多跨国石化企业开始考虑原料、市场以外的因素，如供应链如何组织，废物如何回收，新兴替代原料如何组织运输，甚至是哪里有更强的碳管理能力。比如，陶氏近期在加拿大就选择了有更强碳捕获能力的地区，进行大规模投资。这在往年是不多见的。如今，石化企业在进行规划时，环保问题是其重要参考因素。